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    协同数智运营(yíng),赋能青岛机场数字化升级

    协同数智运营(yíng),赋能青岛机(jī)场数字化(huà)升级

    2022-11-07 08:11
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    随着《“十四五”数字经济(jì)发展规(guī)划》的部(bù)署,智能(néng)交(jiāo)通作为“数字化应用场景”的重(chóng)点领域(yù)正逐渐成(chéng)为(wéi)大势所趋。作(zuò)为中国(guó)民航首批18个“智(zhì)慧型机场”示范项目之一,青(qīng)岛(dǎo)国际机(jī)场集团是如何把协(xié)同(tóng)运营平台作为管理(lǐ)枢(shū)纽(niǔ),为集团“提质增效”起到(dào)良好的助推(tuī)作用?

    以智慧化为(wéi)目(mù)标 以人性化为基本点

    青岛胶东国(guó)际机场(chǎng)充分运用成熟的大数据、云计算、物联网和移动互联等先进技术(shù),着力打(dǎ)造(zào)了智慧生产、智慧安(ān)全(quán)、智慧管(guǎn)理、智慧服务和(hé)智(zhì)慧(huì)交通等五大特色。

    一是打(dǎ)造机场(chǎng)云数据中(zhōng)心,形成(chéng)弹性可扩展的云计算资源,实现85%业务云上部(bù)署,云数据中心规模(mó)在(zài)国内机(jī)场处于(yú)领先水(shuǐ)平。

    二是(shì)实现“运行一(yī)张(zhāng)网”,利用虚(xū)拟现实、大数据、云计算、物(wù)联网等新技术能力赋能传统基础建设(shè),实(shí)现精准调控(kòng)航班保障进程,减少航班(bān)等待时间(jiān),打造智慧化机坪管理,提升运(yùn)行品质。

    三是(shì)从(cóng)旅客的(de)实际需求出(chū)发,实(shí)现“出行一(yī)张脸”,从(cóng)乘机开始(shǐ),旅客即可实现全流程无纸化自(zì)助乘机,托运行李(lǐ)实时追踪,让行(háng)李“主动说话”。不论(lùn)是安检时还是登(dēng)机时,通(tōng)过(guò)人脸登(dēng)机功(gōng)能,解决(jué)了(le)隔离区内旅客登(dēng)机(jī)牌互(hù)换人(rén)工识别的业务痛点。

    COP协同运营平台(tái)为集团“提质增效”

    青岛国(guó)际机场(chǎng)集团(tuán)作为典型(xíng)的多元化管理集团(tuán),下(xià)属公司层(céng)级及数量较多(duō)、业务管控要求复杂(zá),亟需(xū)通过一体化、平台化思路(lù),构(gòu)建适应(yīng)集团统一(yī)组织管控并满(mǎn)足未来发(fā)展战略的数(shù)字化平台。

    依(yī)托致远互联COP协(xié)同运(yùn)营(yíng)平台,目(mù)前(qián)已发展成了集涵盖集团业务、数据管理、异(yì)构系(xì)统整合(hé)的统一协同运(yùn)营(yíng)管理平台,集成了财(cái)务系统、PMS系统、招(zhāo)采平(píng)台,以及合同管理(lǐ)系统、项目管(guǎn)理系统等(děng)多个(gè)业(yè)务系统。表单流转达229万+条,公文类业务(wù)流程(chéng)67000多件。为集团“提质增效(xiào)”起到(dào)了良好的助推作用。

    集(jí)成(chéng)打通业务场景(jǐng)化的系(xì)统 提升机场(chǎng)综合管理水平(píng)

    目前,协同运营平(píng)台已为集(jí)团搭建(jiàn)了(le)涵盖集团化事(shì)务管(guǎn)控、国资特色督查督(dū)办及绩效管理(lǐ)、机场建设管理、资金预算(suàn)管理、集团合同合规(guī)管(guǎn)理等应用,并构建了(le)弹性化管理(lǐ)平台,实现业务场景化的系统集成打(dǎ)通,推动了集团运营管理的一体化、在线化(huà)和(hé)智能化。

    在(zài)办文办事方(fāng)面,通过(guò)协同运营(yíng)平台强大(dà)的流程引擎功能,即可完全实现两种办(bàn)文(wén)机制,既符合固定办文流程的合规性,又延续历来(lái)办文习(xí)惯、降低使用门(mén)槛,实现灵活规(guī)范办文(wén)办事。

    在督查督办方面,集团利用(yòng)协(xié)同平台业务定制(zhì)功(gōng)能,对督查督(dū)办相关(guān)审(shěn)批流程、过(guò)程数据、权限范(fàn)围进(jìn)行逻辑化构建,系统(tǒng)化落实(shí)管理(lǐ)规范(fàn),权责明确,责任到人,建(jiàn)立督办新机制。

    在项(xiàng)目管(guǎn)理方面,覆盖(gài)项目从(cóng)启动、变更、合同、验(yàn)收(shōu)等多(duō)场景,将审批流程、数据流程和业务流(liú)程充分结合,让管理知(zhī)进度,让项(xiàng)目(mù)加(jiā)速度。

    在费(fèi)用的管理管控方面,集(jí)团通过致远互联的应用定制平台将(jiāng)流程管控(kòng)与资金预算(suàn)实(shí)现实时联动(dòng)并设(shè)置自动风险预警,形成(chéng)资金预算管控的闭环,有效建立起资金预(yù)算管(guǎn)理体系。

    在日常运营管理(lǐ)中,基于致远互联的应用定(dìng)制平台,青岛国际机(jī)场集团搭建(jiàn)起支持PC、移动一体化的合同管(guǎn)理(lǐ)系(xì)统,实现从(cóng)前端丰富合同审批(pī)内容的完善性、合同审批(pī)完成后合同档案的存档管(guǎn)理,到最终合同执行阶段的应付/应收提醒(xǐng)及信(xìn)息一体化维护,建立了合规(guī)、可控的(de)整(zhěng)体系统管(guǎn)控(kòng)能力。

    通过(guò)青岛国际机场集(jí)团的数字化建设,创新(xīn)打造(zào)基于业务场景跨组织机构的(de)统一协同运营管理平台(tái),将持续为(wéi)未(wèi)来机场运营管理提供高质量的解决方(fāng)案。


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